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名创优品一家均价仅10元的零售店,一年销 [复制链接]

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聚集名投资人和创业者的学习圈子

邓一喜O2O商学院作者

作者_love

几乎是一夜之间,中国各大城市相继吹起一股“名创优品”之风。

它像是一个奇迹,在实体零售业最为水深火热的当下,交出了一份令众人哗然的成绩单:年9月24日,广州第一家店铺开业;截至目前,短短两年间,全球店铺已经超过家,其中国内市场超过家门店,且均开在一线城市的一流商业步行街和购物中心;每家店铺精心遴选多种优质低价商品,每周推出一百种新品。

甭管是几百平米的大店,还是几十平米的小店,名创优品店里总是人头攒动。漫步一圈。琳琅满目的都是各类日用小商品,从唇膏、墨镜到抱枕等,商品的售价也低得让人吃惊,大多数都在10—99元之间。

但就是这样一个店,创造出一年销售50亿元的成绩。这当中,究竟有着怎样的商业逻辑?

“买断制”突围

我们常说,创新有3种形式:第一,把精英产品卖给大多数人;第二,持续进行产品创新,替代旧产品;第三,以高效率的创新缩减产品及服务成本。名创优品属于第三类。

探究名创优品的经营之道,其特点一目了然,高品质、高效率、高科技,低成本、低毛利、低价格。在当下中国实体零售崩塌和电商信誉崩塌的节点上,名创优品硬生生创造出一种新的实体店业态。

其中,最有影响力的方式,当属商品直采。

在传统的供应链模式里,商家用的是“代销制”,工厂能卖多少,就给工厂结算多少,这种模式实际上是商家把销售风险转嫁到厂家身上。厂家为保护自己的利益,把采购价格抬高,从消费者身上获取差价,价格虚高以此产生。而名创优品以“买断制”大规模向工厂定制采购,卖出与否都是自担责任,与供应商无关,且货款快速结清,从而摆脱供应商对零售价格控制,享有充分的自由定价权,形成低价销售。

这对当前面临账期长、订单不稳定的供应商来说,条件利好的“买断制”自然成了香饽饽,于是,名创优品再从中遴选优质的供应商,以保证商品品质。

同时,产品直接从工厂到店铺,中间佣金被挤掉,利益全然落在了消费者头上。

以一支眼线笔为例,国产品牌价格主要集中在三四十块钱,而名创优品却将价位定在10块钱。“只有将商品卖到平均价格水平的三分之一,才会对消费者产生冲击力。”名创优品联合创始人叶国富解释。

爆品集中营

名创优品崇尚精品思维,苹果手机的“做减法”让叶国富受益匪浅。

“苹果手机每一代产品只有一款机型,但因为把用户体验做到极致,每次的新品都很火爆。”

在名创优品目前的多个单品里,几乎每款单品都只有一两款型号。事实上,名创优品的“买断制”有不小的库存压力,但从侧面却也倒逼了其开发产品时的用心——只有打造爆款,才能降低库存压力。

那么,如何打造爆品?

首先,挑选品类从市场调研开始。经过市场调研,在线上和线下热销的产中敲定产品品类,进行设计和包装;

其次,让体验官进行免费试用。体验官从名创优品

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