年，年，随着HomeFacialPro、完美日记等初创品牌改写过往双十一榜单的固有格局，新锐品牌元年正式到来。
年天猫，HFP、花西子、薇诺娜、完美日记，占据了国货品牌销售榜前四的位置。
越来越多初创品牌在细分品类中脱颖而出。数据显示：销售额-万的新品牌数量同比去年增长2倍，26个新品牌在中拿下了细分行业第一。
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过去淘品牌和如今新锐品牌的崛起，都是流量红利的变迁主导的品牌迭代。从年到年大概5年时间里，每一次流量的变迁都带来了一次品牌创造的迭代，新兴内容流量成为成就新锐品牌的决定性力量。所以像HFP、完美日记这些近年来快速崛起的新锐品牌，无不例外是抓住了某个新媒体平台的流量红利期。
但红利不可能一直存在，因而一方面我们很欣喜的看到，越来越多有趣有价值的新锐品牌崛起，另一方面，新锐品牌的长期发展面临诸多挑战：新锐品牌0-1怎么获取增长；1-10怎么突破瓶颈更大规模增长；1-N如何规模化发展实现大渗透；最终如何实现长期稳定增长成就百年品牌？
当我们一头扎进虚妄的销量增长泡沫中时，往往迷失了初衷，从来就没有真正认识品牌和增长的概念。
增长是企业的第一要务。品牌作为一门生意必须要赢得增长，在数字化营销变革的今天，增长会更加重要，没有增长是不可以的，但只有增长绝对是魔*。并不是所有品牌都能实现增长，也不是所有的增长都能创造和巩固品牌。
OIB新锐品牌商学院定义下的增长是品牌型增长：在数字营销环境下面，以创造新一代用户需求为出发，通过产品和市场的高度匹配的一体化运营，完成品牌塑造，最终实现目标用户的长期留存和业绩的良性增长。
所以增长有两大重点指标：用户能不能长期留存；业绩能不能良性增长。
而未来的新一代品牌，应该是做到增长并具备长期品牌价值的品牌。
OIB新锐品牌商学院定义下的新锐品牌：是以实现品牌高增长为目标，围绕新一代用户需求，通过新型的组织结构做支撑，实现产品内容运营一体化的新型品牌模式。
也即是OIB.CHINA（OIB品牌增长引擎）基于3届新锐大赛中个新锐品牌与历年个合作品牌孵化案例中，总结提出的品牌型增长模型：品牌只有拥有了C-PRO-B（用户-产品、内容、运营-品牌）一体化的能力，才能获取高速、长期增长的核心能力。
年第四届中国化妆品市场年会CHINABEAUTYFORESIGHT，OIB旗下新锐品牌商学院，联合琢石资本、钟鼎创投、IDG资本、中信资本、高榕资本以及电商咨询机构解数咨询、品牌营销媒体平台胖鲸、美妆行业媒体平台品观组成专家评审团，共同发起G30未来品牌增长领袖的评定与颁奖。以品牌型增长，以新锐品牌的全新定义，去看具备未来增长领袖潜质的品牌。
胖鲸CKO王婧女士将上台分享《体验为王，为什么消费者总为未来品牌疯狂？》。通过对经典品牌、成熟品牌、新锐品牌三大阵营中佼佼者的深入研究，提供未来品牌在新媒介环境下，以用户为中心，提供优质体验，实现品牌和生意双赢的思路和方法。
真正要看一个品牌是否有高速、长期增长的能力，一定要看这5个维度：
1、是否具备对高增长人群的洞察能力
品牌对消费者的洞察能力体现在是否
